Стратегия прорыва

Основанная на пятилетних исследованиях и испытанная на практике «Стратегия прорыва» дает стратегическое видение, способное привести вашу компанию к невероятному росту и значительному расширению доли рынка. Именно тщательно продуманная, но при этом простая по своей сути и, главное, реализованная стратегия является основным подспорьем руководителя и предпринимателя в развитии его бизнеса. Авторы предлагают пять ключевых инструментов, которые заставят вашу стратегию работать. Книга демонстрирует, как различные компании достигали прорывных результатов, в том числе на примерах jetBlue, Google, Harley-Davidson, Starbucks, Samsung, IKEA, Toyota. Здесь также раскрываются причины, по которым некогда сильные компании потерпели поражение на поле конкурентной борьбы. Об авторах: Сидни Финкельштейн - профессор менеджмента Стивена Рота в школе Тука Дартмутского колледжа, где он преподает курсы лидерства и стратегии. Имеет степень магистра Лондонской школы экономики и доктора философии (Ph.D.) Колумбийского университета. Он также является автором книги «Почему умные руководители терпят неудачи», одной из лучших бизнес-книг в рейтинге Fortune лета 2003 года. Это бестселлер №1 Amazon в США и Японии, переведенный на 11 языков. The Wall Street Journal назвала ее «замечательной книгой, которую обязательно должны читать не только руководители, но и инвесторы». Чарльз Харви – профессор менеджмента Стретклайдского университета в Шотландии, где занимает должность декана Стретчклайдской бизнес-школы. Чарльз Харви автор многочисленных книг и статей в сферах международного бизнеса, стратегии, лидерства и корпоративного управления. Его исследования наполнены историческими примерами, а их автора удостоили Водсвортской награды за совершенство в знании истории бизнеса. Томас Лотон – профессор, автор и редактор 4 книг и более чем 20 книжных разделов и статей в академических журналах. Он также управляет собственным бизнесом – Nimbus Consulting, международной сетевой консалтинговой компанией в сфере менеджмента, специализирующейся на стратегических процессах, корпоративной интернационализации и развитии лидерства.